Referenzen und Projekte
Unsere Mitarbeiter haben in den nachfolgenden Projekten in Schlüsselrollen agiert.
Entsprechend unserer Firmenpolitik werden die Kundennamen vertraulich behandelt.
Ein Auszug aus unserer Projekteliste:
| Kunde | Projekt | Unsere Rolle |
| Zwei fusionierende deutsche Großbanken | Zusammenführung der heterogenen Anwendungslandschaften der beiden Banken zu einer integrierten, gemeinsamen Plattform in Europas größtem IT-Projekt. | Testmanagement der Integration und Datenmigration zweier Großanwendungen |
| Regierung eines asiatischen Landes | Nach dem Wechsel von einer Militärregierung zu einer Demokratie im Sinne eines Föderalismus war eine Verfassung und eine makroökonomische Planung zu erstellen. | Erstellung einer Studie für eine Wirtschaftsplanung und zu den Vor- und Nachteilen des Föderalismus in diesem Zusammenhang. |
| International operierender Touristikkonzern | Ablösung der bestehenden Anwendungslandschaft, bestehend aus Einkaufs-, Procurement-, Produkt- und Verkaufssoftware, gegen eine selbst entwickelte Lösung. | Turnaround und Qualitätsmanagement |
| Deutschlands führende Wertpapierabwicklungsbank | Neuentwicklung einer Software zur Wertpapier-Assetkontrolle durch die Kunden. | Fachliche Konzeption von Inventarwertberechnung / Net Asset Value und Bewertung von Investmentfonds und Assets, Testmanagement (Strategieentwicklung, Planung, Vorbereitung, Durchführung) |
| Europäische Transaktionsbank | Integration und Erweiterung einer TARGET2 SSP (single shared platform) zur Konsolidierung der europäischen, grenzüberschreitenden Zahlungsströme | Harmonisierung im Bereich TARGET2 Securities, Erweiterung von Messagestandards in Abstimmung mit dem ISO 20022 Gremium, Testplanung und -vorbereitung |
| Marktführende deutsche Leasingbank | Aufbau eines Risikobewertungssystems entsprechend der Basel II Regelungen. Etablierung eines Data Mart. Definition und Herstellung einer Bewertungsapplikation unter Nutzung und Anpassung einer Standardsoftware. | Testmanagement Data Mart und RWA-Kalkulation (risk weighted assets), Leitung einer Task Force für die Teams Design und Umsetzung. |
| Deutscher Versicherungskonzern | Einführung von sieben SAP R/3 Modulen in einem "big bang" Szenario. | Untersuchung der aktuellen Softwareentwicklungsprozesse. Entwicklung einer konzernweiten Teststrategie für die Einführung in den Entwicklungszentren. Plan der Zusammenführung und Harmonisierung der verschiedenen Entwicklungszentren. |
| Führende deutsche Retail Bank | Neuentwicklung der Software für die Filialberater (Einheitlicher Vertriebsarbeitsplatz, Termin- und Organisationsmanagement) | Testmanagement bis zum erfolgreichen Rollout |